【リモート相談可/フルフレックス制】DXコンサルタント

■ 必須スキル
・チームでのプロジェクト経験
・以下いずれかのご経験
法人営業、カスタマーサクセス、事業企画、事業開発、コンサルティング

■ 歓迎スキル
クライアントまたは自社の新規ビジネス検討、立上げの経験

■ 求める人物像
・クライアントのビジネスに当事者意識をもって伴走できる方
・ベンチャーマインドをお持ちで「やりきる力」をお持ちの方
・論点仮説志向をお持ちの方
・チャレンジャーセールスのスタイルに共感できる方

■仕事内容
バンソウ型のDX支援事業
Fabeee株式会社では、2022年度より「バンソウDX」というコンセプトで企業のDX支援事業をスタートしました。
わたしたちのミッションは「納品」ではなく、クライアントの「変革」です。

クライアントがビジネスの中でデジタルやデータを活用することで効率化や事業成長、はたまた新たな事業への拡大など、「変わったな」そう実感していただくことを目指して日々取り組んでいます。そのために、請負ではなく、クライアントのビジネスに主体性を持って向き合い、バンソウしていくスタイルをとっています。
▼バンソウDXサービス紹介
https://fabeee.co.jp/services/dx/

【空中戦の議論ではなく、『やるか、超やるか』】
クライアントのDX推進における目的や目標、抱える課題は多種多様です。また、ビジネス・デジタルにおける理解度も企業により様々な中で、求められる「変革」に正解はありません。そのため、正論や空中での抽象的な議論ではなく、具体的なアウトプットを出すことで意思決定速度を向上し、DXの実行・検証のサイクルを高速で回しています。

■ 募集背景
事業立ち上げから1年が経過し着実な成長を遂げつつある中、クライアントへの提供価値の総量を増やしていくために採用を行います。

■チーム体制
立ち上げから1年の新規事業部署で6名体制です。（コンサルタント1名／PM兼ディレクター1名/エンジニア2名／データサイエンティスト2名）

少数精鋭組織を活かし、ディスカッションや雑談といったチーム内のコミュニケーション頻度を大切にしています。

■配属部署
「バンソウDX事業部」に配属されます。

■この仕事で得られるもの
事業成長に寄与するデータ戦略立案や提案経験
データを起点とする新しいビジネス提案経験
コンサルティングを通じたデリバリー業務経験
事業の立ち上げフェーズに必要な行動や思考を身につける経験

■業務内容
売上300億前後の地方優良企業が主なクライアントであり、中には特定業態のトップ企業も含まれます。
徹底したヒアリングやディスカッションを行い、クライアントの本質的な経営課題や事業課題を特定します。DXを主な領域をして、新規事業開発からプロダクト開発、クライアント自身でDXの推進を行うための組織風土改革や人材育成と、目的遂行に必要なあらゆる領域を主体的に取り組んでいただきます。

・DXをテーマとした経営課題・事業課題のヒアリング
・DXプロジェクトの設計・立案・提案
・クライアント毎のアカウントプランニング

フルフレックスタイム制（標準労働時間8h/日）

■リモートワーク
一部リモート（ハイブリット勤務）,要相談
クライアント訪問も多いため、ご自宅でのフルリモート希望の方は合わないです

■待遇・福利厚生
■試用期間3ヶ月
■リモート可
■査定年2回
■各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
※さらに会社の福利厚生として医療保険、団体保険などの手厚い保険を完備
■職場iDeco制度
■職場NISA制度
■確定拠出年金制度
■交通費全額支給
■時間外手当
■結婚祝い金
■出産祝い金
■食事手当（業務時間内で提携先店舗での食事代半額）
■部活手当
■スキルアップ手当（書籍代、セミナー講習費など）
■資格手当（指定する資格を1つ取得する毎に、月5,000円の手当）
■ニューノーマル手当（リモートワークの補助として月4,000円の手当）
■ワーケーション手当（宿泊代は全額会社負担で、提携する保養所を業務やプライベートで利用可）

■社会保険
健康保険,厚生年金,雇用保険,労災保険

■休日休暇
■完全週休2日制（土・日）
■祝日
■有給休暇
■慶弔休暇
■夏季休暇（7月〜9月の期間中、好きなタイミングで4日間取得）
■年末年始休暇
■産前産後休暇
■育児休業
■介護休業
■創立記念日休暇

■チームのスタイル
クライアントのDX推進における目的や目標、抱える課題は多種多様です。また、ビジネス・デジタルにおける理解度も企業によりバラバラな中で、求められる「変革」に正解はありません。密に伴走しながらクライアントと異なる視点を持ち、クライアントがまだ気づいていない問題点を見つける事が重要です。そのためにはクライアント以上に事業のことを考え、時には厳しい決断を迫るほど徹底的に向き合う必要があります。
　そのため、空中で抽象的な議論ではなく、具体的なアウトプットを出すことで意思決定速度を向上し、DXの実行・検証のサイクルを高速で回してきました。また、少数精鋭のメンバー構成ということもあり、ディスカッションや雑談といったチーム内のコミュニケーションも活発に行っています。こういった目の前のアウトプットの質も上げていくことで、イノベーションの種を生むと考えています。

現在、事業立ち上げ期ということもあり、一定の思考体力が必要になるポジションです。こうしたスタイルに共感いただく方と是非ご一緒したいと思っています。